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Administration et Gestion

Le CRG-SA est piloté par un conseil d’administration de 12 membres (5 élus de caisses dont le président, 4 salariés et 3 partenaires extérieurs dont l’Etat).

Moyen d'exploitation

Les données des caisses sont informatisées soit en front office, soit en backoffice ou en centres de traitement. Tous les services d’encadrement du siège …

Prix d’excellence

Le prix de la meilleure institution de micro finance en guinée, délivré par l’institution Technologue en 2006.

Le Crédit Rural de Guinée (CRG), lauréat du 6ème prix européen de la microfinance

Le CRG a remporté le 6e Prix européen de la microfinance pour sa réponse innovante à l’épidémie d’Ebola .
La 6e édition du Prix européen de la microfinance met en évidence le rôle de la microfinance en zone post-catastrophe naturelle, post-conflit et dans les États fragiles.

CRG – Le Credit Rural de Guinée:

Le crédit rural de Guinée a été crée en 1989, sous forme de projet, par le gouvernement guinéen et l’AFD (CFD à l’époque), pour permettre aux populations à la base, de bénéficier des crédits qui ne leur sont accessibles qu’avec nous, pour la matérialisation de leurs projets locaux.

Les points forts du crédit rural de Guinée s’expliquent par le notre d’années d’existence qu’il a, et aussi les impactes de son intervention au sein des communautés à la base. Ces résultats qui permettent entre autres :

  • D’augmenter les capacités de productions dans les secteurs vitaux comme l’agriculture, la pêche, l’élevage, l’artisanat (dont les bénéficiaires déclarent avoir multiplié par deux ou trois fois leur activité),
  • D’éviter les usuriers qui écrasent les paysans et les obligent souvent à vendre leurs récoltes en herbe,
  • De faire face à des problèmes sociaux divers tels que la scolarité des enfants, la prise en charge des soins de santé et de réduire leur grande exposition à la précarité en améliorant leur quotidien (logement, transport, équipement, habillement, investissement);

Ils nous font confiance

PERSPECTIVE & ORIENTATION STRATÉGIQUE

En terme d’orientations, la direction privilegie les axes suivants: La stabilisation du niveau des octrois de crédit.